• Марина Камертон

История создания и развития Google+



Идея создания собственной социальной сети возникла в компании Google под влиянием примера успешности Facebook. Непосредственным инициатором этого проекта, а затем и его руководителем стал Вик Гундотра, харизматичный менеджер компании, сумевший убедить исполнительного директора Google Ларри Пейджа в необходимости конкуренции с Facebook.

В 2010 году, когда началась работа над Google+, у корпорации уже был опыт реализации программных продуктов для социальной сферы. Однако предыдущие проекты (Google Orkut, Google Reader, Google Wave) не могли похвастаться популярностью у пользователей. Желание исправить эту ситуацию стало для руководства Google дополнительной мотивацией для положительного решения о запуске сети Google+.

На момент запуска проекта стоимость самой корпорации оценивалась в $200 млрд. Google лидировала в сфере онлайн-поиска, активно развивалась на рынке программного обеспечения смартфонов, но ощущала недостаток в данных о пользователях. В этом секторе безусловным лидером был Facebook, который стоил тогда $14 млрд, а число его пользователей достигало уже полмиллиарда человек, делившихся с компаний информацией о себе.

Руководство Google небезосновательно опасалось, что Facebook сможет переманить к себе сначала квалифицированных специалистов, а затем рекламодателей и пользователей. Реализация проекта собственной социальной сети стала для корпорации попыткой сохранить свои лидерские позиции. Запуску Google+ предшествовала широкая рекламная акция. Компания присвоила проекту знаковое название и не пожалела на его реализацию ни финансовых, ни людских ресурсов. По признанию Вика Гундотры, на создание соцсети было направлено больше всего усилий корпорации. Если команда предыдущего проекта Buzz состояла из десятка человек, то для работы над проектом Google+ было привлечено около тысячи специалистов со всей компании.

Google ясно понимала цели проекта, однако не имела четкого плана их достижения. Акцент был сделан на личные качества Вика Гундотры, который избрал стратегию наполнения сети различными сервисами и всяческими способами старался их продвинуть. Google обязала сотрудников использовать для организации видеосвязи сервис Hangouts, являющимся одним из инструментов социальной сети. Получение премий от компании для многих ее работников оказалось привязано к уровню популярности Google+. Такие инициативы привели к тому, что проект социальной сети в глазах коллектива стал восприниматься как что-то чужеродное.


Вик Гундотра

Презентация Google+ состоялась в июне 2011 года. Итоговая версия включала ряд новинок – возможность организации видеоконференций, редактирования фотографий, внедрение «Кругов», но в целом оставалась очень похожей на Facebook. Google+ за счет репутации компании сразу заполучила огромное количество пользователей, но по другим показателям не смогла добиться значительных успехов. Люди по-прежнему размещали контент в Facebook, а не в социальной сети от Google. Попытки исправить ситуацию внедрением новых опций, несмотря на их технологическое совершенство, также не смогли переломить ситуацию. Google+ стал похож на большой, сверхсовременный дом, но очень малочисленный.


Брэдли Горовиц

В начале 2014 года Google поменяла стратегию развития социальной сети. Вик Гундотра покинул компанию, а на должность руководителя Google+ был назначен Брэдли Горовиц. С этого времени из социальной сети начали выделяться самостоятельные приложения, имеющие востребованную функциональность (Google Photos, Hangouts и др.). Сама Google+ перестала ориентироваться на Facebook и старается найти собственную нишу, объединяя пользователей вокруг их интересов. Бренд компании, несмотря на неуспехи, по-прежнему является важной частью развития корпорации.


Просмотров: 0

© 2012-2020 Системный интегратор «Камертон Про»

  • Телеграм Камертон Про
  • Black Vkontakte Icon
  • Black YouTube Icon
  • Black Instagram Icon
  • Black Facebook Icon